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气势如虹：惠普 (HP) 实验室进行重大变革，卓越研究成为重中之重
中国, 2008年03月07日 |
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作者 Jamie Beckett，2008 年 3 月
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概述
» 更少但更具影响力的项目
» 主要研究领域
» 合作重点
» 更快的技术转化
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如今，惠普 (HP) 实验室已走过了 42 个年头，但仍然精力充沛，富于创新精神。
经过几个月的战略规划和结构重组之后，该研究实验室将以全新面貌成为拥有领先技术的企业型机构，而且更加注重创新技术的研发。目标：轻松处理复杂的技术问题，大力推动基础科学的发展。
Prith Banerjee 总监说：“我们将致力于先进技术的研究，从而推动尖端科技的快速发展。”
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更少但更具影响力的项目 |
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Banerjee 于 2007 年 8 月就任惠普 (HP) 实验室总监。他说，惠普 (HP) 实验室已经重新获得了活力，接下来将进行更多的卓越研究，并将大量技术转化为业务成果，同时与大学、风险投资者、客户以及其他团体和个人开展合作，将 600 位研究人员的研究成果效益最大化。
该实验室将 150 个小型项目的资源转移到少量“大手笔”项目中，以解决客户急需解决的问题，推动科学的向前发展。
他说：“过去，惠普 (HP) 实验室采用的是‘百花齐放’的战略，这很难为每一个特定的研究领域提供足够多的资源。”
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主要研究领域 |
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惠普 (HP) 实验室将重点解决客户面临的主要问题，把握重大商机：
• 可持续性
• 信息探索
• 动态云服务
• 内容转运
• 智能化基础设施
“我希望研究人员能够大胆制定新的计划，敢于承担风险。”Banerjee 说。
所有研究人员都需要提交计划建议书。由实验室总监、技术顾问和惠普 (HP) 业务部门代表组成的评审委员会将对计划书进行审核。
惠普 (HP) 实验室将把部分现有的研究项目从应用研究（用于特殊应用领域）转换为分布式投资的方式，并均衡在探索性研究、应用研究和先进产品研发（增强现有产品）方面的投资。
为了拥有一个良好的开端，惠普 (HP) 实验室重新梳理了组织结构，将员工分成规模更小、更灵活、更专注的研究小组。这些研究小组组成 23 个实验室，而以前是 12 个实验室。研究工作将在 7 个全球分支机构进行。
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合作重点 |
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新战略的重点之一是创建“开放创新办公室”，跟踪并协调与政府、学术机构、全球企业的技术精英和企业家的合作。
惠普 (HP) 实验室将向全球大学发出建议书，邀请他们与领先实验室的科学家们一起进行联合研究。一些参与联合研究项目的毕业生可以成为惠普 (HP) 的实习生。
同时，实验室每年都会增加总的实习生名额。
Banerjee 说，他希望招募那些“最出色、最聪颖”的实习生参与惠普 (HP) 的日常工作，同时他们需要具备“企业家气质”。
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更快的技术转化 |
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惠普 (HP) 实验室的最终目标是将技术转化为业务机会。对于惠普 (HP) 而言，当然也可以通过将知识产权转让给其他企业，或者与风险投资者合作的方式在新公司中开展研究活动。虽然惠普 (HP) 实验室的技术转让一向都进行得非常顺利，但是新战略仍将继续致力于加速并简化转让进程。
其中一个实现方式就是通过一个全新的网站----HP Ideal Lab ，它将为用户提供一个平台，让他们有机会尝试并创建未来技术。
惠普 (HP) 实验室还组建了“技术转化办公室”，以便将研究成果更快地应用于产品和服务。作为此项工作的一部分，该实验室还制定了常年的创业计划，以帮助风险投资者提前体验实验室的研究成果。该计划还将帮助惠普 (HP) 了解新兴市场发展趋势和重大商机。
“这是惠普 (HP) 实验室的重大变革，”Banerjee 说，“也是对创意产生过程、研究推进方式以及如何将实验室的研究成果推向市场的转变。”
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关于惠普（HP） |
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惠普公司(HP)始终致力于为从个人用户到大型企业的各类客户提供便捷易用的科技体验。作为全球最大的IT公司之一，惠普 (HP)产品涵盖了打印成像、个人计算和IT基础设施等领域。在截止至2007年10月31日的2007财年，惠普公司（HP）的营业额达1,043亿美元。关于惠普（HP）的更多信息，请访问www.hp.com.cn。
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关于中国惠普 |
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中国惠普有限公司成立于1985年，是中国第一家中美合资的高科技企业。在逾二十年的发展历程中，中国惠普始终保持业务的高速增长，是惠普（HP）全球增长最快的子公司。目前，中国惠普拥有九大区域总部、28个办事处、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、两家工厂、惠普（中国）实验室、全球软件服务中心、惠普（中国）研发中心、全球运营支持中心以及惠普商学院、惠普IT管理学院和惠普软件工程学院。
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